事实上，由于日本土地资源非常有限，适合建造光伏电站的荒废农地并不多，而目前大部分的电站则由日本国内的大型电力公司所把持。
光伏并网逆变器技术将来会更智能，输出更可靠的电能质量，并更合理地模块化。如果逆变器需要与国家的高压输电线网相连，那么它也必须通过由国家电网公司出台的LVRT规定。
我们所面临的挑战是如何降低生产成本，在此基础上降低逆变器的市场价格，以获得可观的回报。逆变器现有两种应用模式：一种是单项组串逆变器/多项组串逆变器，主要应用于住宅和商业，这些逆变器具有良好的性价比，其安放的位置可以依据更合理的电子环境和更容易接近维护为宜，有可能在未来几年成为主流解决方案。对于SolarMax，在中国我们希望与优质的合作伙伴合作开发出高质量的项目。在中国使用的逆变器必须要通过LVRT（低电压穿越）规定。电网在随着逆变器增多的同时稳定性就变得尤其重要
合格的产品认证是选择产品最重要的标准之一，也要通过很多其它一系列的测验标准。对于行业内的生产商来说，中国等新兴市场将变得更为重要。产量约29414公吨，比2010年的17853公吨增加了64.8%。
狭路相逢，刀光剑影，竞技绝招，招招致命。他还透露，2011年四季度时赛维多晶硅的平均成本为每公斤42.3美元。战幕拉开，勇士登场一、Roundone：财务数据PK（保利协鑫生命指数：9 赛维LDK生命指数：5.5）4月30日，千呼万唤始出来的赛维2011年第四季度财报终于露出真身。既生瑜何生亮般的仇恨让他们一起成长。
如此动荡的市场环境，其多晶硅产销量依然保持稳步增长，老大之位当之无愧。不仅如此，江西赛维2011年四季度赛维负债总额也已经高达60亿美元，负债率达到87.7%，远超过了其他几大光伏巨头的负债率。
这将使得2012年总资本支出同比下降70%-80%（2011年资本支出为148亿港元），随着光伏项目开始产生经营现金流，保利协鑫官方表示对其负债率降低至50%-60%左右的目标仍充满信心。在这种情况下，凭借15-16美元/公斤的较低现金成本，保利协鑫仍能保证较好的利润率水平。2012年1月多晶硅价格短暂反弹（由去年12月底的25美元/公斤上涨至2月2日的31美元/公斤），但最近多晶硅价格再次跌至历史低谷。魔兽的世界因为两个英雄而更加可爱，光伏的世界因为赛维和保利协鑫而更加完整。
近日，赛维CFO赖坤森透露，2011年四季度，赛维多晶硅销售额已从3570万美元下降到2430万美元，多晶硅业务的毛利率则由正转负。面对未来，小编希望他们都能成为这一轮行业整合的赢家。保利协鑫方面预计，全年多晶硅价格将稳定在23-28美元/公斤左右。我们硅料项目的IPO还在进行，没有什么大的困难，只是要选择一个好的时间点。
图1 赛维LDK2010-2011年三季度资产负债表在赛维面临亏损和大裁员的困境下，赛维去年与3家投资方的一场对赌似乎南辕北辙的为自己的伤疤上撒了一把盐。时下赛维境况令人堪忧，能否走出低谷我们拭目以待。
二、Roundtwo：多晶硅产销量、成本PK（保利协鑫生命指数：8.5 赛维LDK生命指数：7）2011年，保利协鑫的多晶硅销售额为2812公吨。赛维LDK和保利协鑫通过多年发展和战略布局，已经打下了坚实的基础。
图3 全球主要多晶硅生产企业产能与产量列表赛维近段时间在业内媒体的出镜率很高，裁员、资金链断裂、Q4财报无疑成为难以言说的赛维之殇。他们的关系一如魔兽争霸世界里的一对枭雄：恶魔猎与剑圣。保利协鑫以其雄厚的背景及技术优势，毫无争议的坐上多晶硅老大的头把交椅。结语：当前确实是光伏行业的转折点，优越挺实的资金链条、永不止步的技术创新成为光伏业者必不可少的生存宝典。他们能力相当，武艺高强，九死一生中因为一份梦想和坚持，江湖闯荡。赛维首席运营官佟兴雪称，赛维2011年硅料业务利润超出预期，但当前市场价格跌得比较低，因为光伏全产业链都在赔钱，价格已失去理性。
图2 保利协鑫能源2007年-2011年盈利摘要保利协鑫市场负责人表示，2012年保利协鑫将不会继续扩大多晶硅产能，但多晶硅产能利用率将保持在100%。多晶硅平均售价约为47.7美元/公斤，比2010年52.1美元/公斤的平均售价下降了8.44%。
相比之下，2010财年第四财季，公司的利润率为27.3%但随着时间的拉长，部分企业的资金链开始断裂，难以支撑下去。
除了这些因素以外，因光伏产业的不景气导致光伏企业贷款难度和成本也大为提升。赛维的案例绝非孤例，在光伏产业不景气的大背景下，光伏企业资金链紧张成为常态。
在经历了狂飙突进式的发展之后，光伏产业已经进入兼并整合期，能否在寒冬中生存下来则却取决于企业的成本控制能力和综合竞争能力。但是随着危机的逐步深入，不少光伏企业面临资金链断裂、成本居高不下、库存难以消化的问题，导致部分企业已经难以支撑。在此背景下，江西赛维这家当年号称全球最大的太阳能多晶硅片生产商，发展一度堪称光速，如今却债台高筑，深陷供应商堵厂门、公司大裁员等各种风波中。在市场行情发生变化的初期，大部分企业凭借已有的积累勉强可以支撑下来。
经历了2010年的火爆行情，光伏产业在2011年急转直下，在欧债危机、美国双反调查、国内产能过剩等内忧外患中，整个产业集体步入寒冬期。尽管业界一直声称光伏产业进入整合期，但迄今为止大部分企业仍在苦撑待变，大规模的兼并整合并未出现。
产能过剩以及市场需求萎靡导致光伏企业的销量也随之下滑。中国光伏产业能够由无序竞争向规范发展取决于当前这一阶段中国光伏产业能否安度危机。
可以说，光伏企业最难熬的日子刚刚开始，在今年下半年和明年将是光伏企业最难熬的时期，光伏行业真正的挑战才刚刚开始。由于多晶硅和光伏组件大幅下跌，导致光伏企业整体收入锐减。
自2011年以来，光伏产业形势逆转。可以说，光伏产业大规模的整合兼并将会发生在明年。根据该公司四季报，2011年四季度赛维负债总额高达60亿美元，负债率达到87.7%根据该公司四季报，2011年四季度赛维负债总额高达60亿美元，负债率达到87.7%。
在经历了狂飙突进式的发展之后，光伏产业已经进入兼并整合期，能否在寒冬中生存下来则却取决于企业的成本控制能力和综合竞争能力。但随着时间的拉长，部分企业的资金链开始断裂，难以支撑下去。
尽管业界一直声称光伏产业进入整合期，但迄今为止大部分企业仍在苦撑待变，大规模的兼并整合并未出现。赛维的案例绝非孤例，在光伏产业不景气的大背景下，光伏企业资金链紧张成为常态。
除了这些因素以外，因光伏产业的不景气导致光伏企业贷款难度和成本也大为提升。由于多晶硅和光伏组件大幅下跌，导致光伏企业整体收入锐减。
